Junto con tomar un proyecto de desarrollo completo, podemos apoyar su negocio en tareas puntuales que requieren de conocimiento especializado gracias a la experiencia acumulada en nuestros 10 años de vida. Destacamos las siguientes modalidades:

Asesoría por proyecto

En este tipo de servicio nos encargamos de acompañar al cliente para llevar a cabo un proyecto desde su inicio a fin, pasando por todas las etapas de desarrollo, en escenarios en que la fuerza de programación no necesariamente es provista por Miró sino que, por ejemplo, es parte del equipo interno del cliente. Para ello podemos poner a su disposición un equipo profesional integral o recursos específicos, según sus necesidades, como son un Jefe de Proyectos o la ayuda de nuestro Arquitecto.

En forma remota un supervisor de su empresa puede coordinar y controlar a los recursos establecidos para las labores requeridas, de manera que el trabajo de ejecute de acuerdo a su estilo y condiciones. Para ello aplicamos nuestro modelo de gestión de proyectos en cuanto al seguimiento de las tareas de la carta Gantt junto con asegurar que sus recursos puedan llevar un avance contínuo, para lo cual contamos con nuestro equipo interno que puede ayudar a destrabar un problema que pueda estar deteniendo el desarrollo.

Este servicio también puede aplicarse a la etapa anterior al desarrollo del proyecto, en donde la investigación del mercado, diseño y planificación son primordiales para la correcta ejecución de las etapas posteriores.

Consultoría especializada

En nuestro día a día manejamos temas técnicos y de gestión de variada complejidad. Para poder cumplir con los requerimientos de nuestros clientes necesitamos mantenernos al día en el avance de las tecnologías que ocupamos, algo que nos exige estar leyendo diariamente sobre lo que ocurre dada la rápida evolución de esta área. Para ello, tenemos un rol específico cubierto por nuestro Arquitecto para tal efecto.

Junto a esto necesitamos contar con prácticas de gestión de proyectos que permitan asegurar cumplir con los plazos y requerimientos de los distintos proyectos, junto con mantener la información de los artefactos relacionados de forma ordenada y asequible.

Este conocimiento adquirido y permanentemente actualizado puede ser de mucha utilidad para su organización y sus procesos. Por ejemplo, en cuanto a conocimiento técnico contamos con arquitecturas de proyectos JEE y .NET acondicionadas en base a las mejores prácticas de la industria que nos permiten asegurar un buen rendimiento de nuestros sistemas junto con facilitar su mantención segura. En cuanto a gestión de proyectos, esto va desde el manejo de nuestros Jefes de Proyecto a nuestras estrategias SCM: control de código fuente, manejo de artefactos, registro de información histórica, entre otros.

Solución de problemas puntuales

Este tipo de apoyo es lo que comúnmente se conoce como "apagar un incendio". Durante estos 10 años nos hemos enfrentado a una muy amplia variedad de tecnologías en particular de problemas. Esto nos ha ayudado a generar una muy buena capacidad de diagnóstico, lo que junto al conocimiento de múltiples plataformas que tenemos nos permite encontrar la solución a problemas en menor tiempo.

La principal ventaja de este tipo de servicio radica en que actuamos in situ y ajustándonos a sus requerimientos, para que en el menor tiempo posible retome normalmente el desarrollo que lleva a cabo. Para ello, nuestros esfuerzos se enfocan en comprender cabalmente su negocio, así como el análisis de la situación, de manera que podamos buscar la mejor solución e implementarla.